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Gobernanza

El éxito de un parque científico-tecnológico depende en gran medida de contar con perfiles gerenciales adecuados y liderazgo para implementar modelos de gestión de la innovación. Por eso, el Plan Estratégico 2026–2030 formaliza por primera vez una estructura de gobernanza completa para el PCT FCAI.

imagen Gobernanza

El modelo de gobernanza es de tipo mixto: combina personal propio, financiado a través de las expensas de los miembros del parque, con personal de soporte de la estructura existente de la FCAI y la UNCuyo. La línea de autoridad y responsabilidad funciona del siguiente modo:

  • Decanato de la FCAI: otorga respaldo político e institucional continuo a la Dirección del PCT durante todo el período 2026–2030.
  • Secretaría de Vinculación: articula al PCT con el resto de la estructura académica y de vinculación tecnológica de la Facultad.
  • Dirección del PCT: conduce la gestión diaria del parque y reporta el avance de los objetivos estratégicos.
  • Consejo de Administración: órgano colegiado de acompañamiento a las decisiones estratégicas de la Dirección.
  • Cuatro áreas operativas dependientes de la Dirección: Marketing y comunicación, Administración y finanzas, Unidad de Vinculación Tecnológica (UVT) y financiamiento, y Comunidad.

Las autoridades de la FCAI asumen el compromiso de impulsar la formalización de la gobernanza del parque —reglamentos, convenios y estructuras de gestión— en los plazos previstos por el Plan, así como de gestionar ante el Rectorado de la UNCuyo y los organismos provinciales y nacionales el reconocimiento formal del PCT como instrumento estratégico de vinculación tecnológica de la universidad.